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    SIZIF Présentation Description Volet SIAD Volet BASC SYNERGI SIZIF/SYNERGI

    Volet BASC

    1       INTRODUCTION

    Le volet BASC pourra être livré le 15 juin 2003. Il permettra un pas important, à savoir l'interconnexion multi sites; c'est à dire l'échange de données en temps réel entre 2 structures distantes.

    1.1       Les carences

    Malgré les outils existants, le premier constat effectué par les utilisateurs de la B.A.S.C. réside dans la dispersion de l’information dans les services opérationnel, administratif et technique. C’est pourquoi il est nécessaire de consolider et de centraliser les informations en un point unique et commun afin que ces dernières soient partagées par l’ensemble des acteurs. Cela aura d’ailleurs pour conséquences immédiates, d’éviter la multi saisie d’informations identiques et de permettre aux utilisateurs d’accéder plus rapidement à l’information.

    1.2       La réponse à apporter

    Il semble pertinent de mettre en place un réseau informatique opérationnel servant à élaborer automatiquement les documents opérationnels des services de la B.A.S.C. Ceci se traduira par le développement d’un outil informatique qui deviendra à terme une extension de S.I.Z.I.F. – Volet Aéronautique.
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    2       REPONSE

    2.1       Besoin global

    Le besoin global est :
    • De permettre une harmonisation de tous les outils informatiques fonctionnant à la B.A.S.C.
    • De créer des outils informatiques pour les actions non informatisées aujourd’hui.
    • D’éviter la multiple saisie de l’information par les différents services.
    • D’apporter un système, répondant aux besoins communs de chaque service, qui fonctionnera en réseau local.
    • D’étendre l’exploitation de cet outil aux acteurs externes à la B.A.S.C. :
      • Détachements.
      • Collaboration avec le C.I.R.C.O.S.C. (travail en réseau, partage d’informations en temps réel).
    2.2       INTERETS

    Les intérêts majeurs de cette mise en réseau sont :
    • D’accroître la rapidité de circulation des informations entre les services,
    • D’alléger les tâches effectuées par l’ensemble des acteurs,
    • De permettre une coordination étroite avec tous les services opérationnels, techniques et administratifs, en faisant notamment:
      • Remonter les informations et les comptes-rendus,
      • Descendre les décisions et les ordres.
    • D’avoir une visualisation globale de tous les éléments nécessaires à l’aide à la décision, pour la Direction.

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